第二百五十七章 标准台账
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入四月，啤酒厂已经进入了备战状态。
对于大麦、大米等原材料采购，通过大家的努力，总算全部实行统一采购了，该到位的也已经到位了。
可无论是统一采购还是招标，只要是和采购搭盖的事情，都容易产生**，黄云逸自己虽然过的了硬，可依然还是担心其他人受到诱惑，而且生怕这里出一丝差错，从而引起那些对他打破原来平不满的领导抓住把柄。
黄云逸结合在华达精细化推广的经验，决定除了做好思想工作和监督工作之外，还要做好整个工作的台帐。
在黄云逸的理解中，所谓台账是指摆放在台上供人翻阅的账簿，是各类工作的明细纪录表，基本上就是记录某人，在什么时间，什么地方，做了什么事情，结果如何，有何人证明。
基本上是这些要素，当然各种不同的明细台帐，还有更多更细的条目，其实和丰田汽车的看板管理也有些神似。黄云逸最看重的就是台帐这种所谓的流水帐，因为它具有可逆性，碰到出了什么问题，可以从出问题的地方往上差，是哪里出了问题，出问题的根源是什么，等等如此。
在黄云逸认为，按要求认真做好台帐记录，其实是一种非常适用的管理方法，因为要记台帐工人就必须认真的操作，事后还要回忆一遍自己的操作，也算是复习一下，出现了什么问题记录下来了，那就能督促他进行改正。
徐工完全是技术派，非常赞同黄云逸提出的台帐管理。配合5s管理，黄云逸和徐工等人研究出了一个啤酒厂自己的管理，叫做一本台帐，两人负责，三次整改，四个服务也叫四个负责，5s文明车间。
一本台帐，就是要按照工作流程。如实认真的记录台帐。两人负责，那就是对于台帐上记录地事情，要求是两人或者两人以上签字相互监督，对于有些岗位只有一个工人，那就由他的领导，小组长和工段长负责追加签字，领导和他共同程度责任。
三次整改，那就是在工作中只要出现同样的三次错误或者失误。就要对问题进行详细的分析，寻找出现错误和失误的根源，进行整改，而且质管部要进行全面的跟踪。如果很长一段时间没有出现问题，那自然就是通过了这次整个，如果过了一段时间又出现了问题，那自然又要重新分析重新整改，对于大的问题，那就是要立项，组织公司相关技术人员进行攻关。
在这里，对于出现三次错误，并没有任何处罚。但是如果三次或者三次以上没有记录，没有整改，一经查出，这个工人首先就是待岗，如果造成后果严重那就是开除，或者下岗。
四个服务和四个负责。第一个就是领导负责，各级领导逐级负责，哪个小组的成员出问题了，前面三次警告小组长，在公司公告栏里公布。三次以上扣罚一个月奖金，六次以上扣罚半年奖金，九次以上扣罚一年奖金，同时也要免除小组长职务。
当然这个三、六、九是说他下属地同一个职工犯的错误，以及不同职工犯的一模一样的错误。
对于工段长和车间主任，自然就是另外一些标准了。标准都很严格，不过对于车间主任的处罚已经济处罚为主，因为不能频繁的调动车间主任。但是如果达不到标准，手下老出现错误和失误，那么在年底干部述职和考核，他自然就是不合格了，那他这个主任的位置也自然坐不住了。
同时，班子四人又按分工，各自负责各自领域的责任，完成不了目标，出现了问题，就要受到处罚，经济处罚是非常重地。
同时，第一个服务，也是领导为员工服务，员工无论碰到困难，都可以来找领导，只要是不违反法律和相关职权的，领导要想办法帮员工解决。
第二个责任和服务，就是上一道工序要对下一道工序负责，要为下一道工序服务，这是非常容易理解的了。这样也就能将三次整改落到实处，有了向上追溯的制度，上一道工序就不可能糊弄过去，因为下面一道道监督着呢。
第三个责任和服务，那自然是啤酒厂对顾客负责和为顾客服务。责任那自然是提供可口安全地啤酒，服务的概念就更大了，反正一个就是江啤酒卖出去，让客人满意给你掏钱。
第四个责任和服务有些牵强，不过实行起来，黄云逸感觉还是不错的。那就是，啤酒厂兴亡，我的责任，啤酒厂振兴，我来服务！
这个口号叫起来虽然有些拗口，倒是把工人的积极性都调动起来了，大家都以为啤酒厂振兴兴亡是我的责任，从本质岗位做起，从身边的事情做起来，效果还是很明显的，用一个比较老土的话说，那就是员工地主人翁精神得到了大大的提高，用一个管理学上的词语来说，那就是企业的凝聚力、
更强了。
—
直让黄云逸和大家感觉，现在啤酒厂没有什么事情是做不成的，没什么事情是大家不敢做的。
对于这个现象，顾教授还专门来蹲点了一个多星期，采访了几十位工人，拿回去了一大把地一手资料。
结合这个氛围和一、二、三、四、五的土管理方法，黄云逸将这个一本台帐摆在了第一，因为后面的几个其实也确实要台帐支撑才能更加流畅，才能更加有效。
就这样，从进入四月开始，啤酒厂居然有一种iso9000认证企业的那种味道，还真的已经做到了：说到做到，做到记录，记录了反馈。这样的三个程序，让整个工作形成了一个循环，而且还是可追溯的循环，形成了双循环。
到四月底。黄云逸非常满意，因为一个月的推行，啤酒厂地工作效率居然又提高了不少，徐工生产方面的管理也轻松了不少，整个程序理得顺顺地，原来他是一天到晚在车间里东跑西奔，这里灭火，那里打预防。往往是疲于奔命。
现在好了，他每天到办公室看前一天各车间送上来的有异情况记录，处理好这些问题之后，在去车间里巡视，检查前些日子的台帐和现在员工操作情况，轻松了不少，车间里大大小小的毛病也少了很多。
现在徐工也来黄云逸这里学品茶，只是黄云逸老是心疼自己的好茶。这个老大虽然学品茶，可哪里是品，还不是和牛饮没有区别。
黄云逸更加关注的是物资采购和销售这两条线上地管理工作，因为这两边都是他负责的。虽然物资采购是他和老谢一起负责的。不过黄云逸看的出现在老谢并不想插手，因为他还是怕集团公司的领导找他的麻烦，反正已经脱手了，那就不如脱的干净，当然名义还是要让他挂着的，再说了这两块地监督，可不能少了财务方面的人员。
想起在华达那次纪委调查事件，黄云逸依然还是留了一个心眼，现在自己动了领导的奶).表领导的想法，那可是很危险的事情。虽然现在是风平浪静，这是因为有这个大局势在这里，有李董和陈总默许，有啤酒厂生死存亡这个大帽子扣着。谁也不会傻到这个时候跳出来找啤酒厂以及自己的麻烦。
但是，现在没有麻烦，就并不代表着麻烦以后不会出现！
不打没有准备的仗，不做没有准备的事。
这是弱者生存的法则，经过一系列的事件，黄云逸认为在华云集团，自己还是弱者，而且还是很小的弱者，有些人物如果要拍你，或许你连反抗地余力都没有。
没有反抗的力气。并不代表着就认输，并不代表着就一定要让他拍。现实中不是有句：惹不起你，我躲还不行吗？
那么怎么躲呢？
尤其是在那张着的大巴掌本身就一直在找你拍的时候，你如何躲呢？
俗话不是说的好吗：身正不怕影子斜，你身子正人家就拍不到你，最多把你拍贬，不会把你拍倒。
同样，苍蝇不盯无缝的蛋。
要是你这个蛋生下来没逢，就算苍蝇盯，也没有什么用。
做事情也是同样地，如果你能着到天衣无缝，那人家也找不到你的毛病，就算找也是一些小毛病，比如这个鸡蛋怎么不是圆的啊，这个鸡蛋怎么是一头大一头小的。
毛病虽然是挑了出来，可总抹煞不了你依然还是一颗鸡蛋，而且还是一颗好鸡蛋，一颗能孵出小鸡的大好鸡蛋。
当年在华达纪委调查事件，就是因为黄云逸这个鸡蛋没有逢，或者是说然郑书记他们找不到逢，所以才最后让汪老板反败为胜，才有了后面这么多事情。不然，只怕黄云逸同学也老早就进入了监狱，或者被华达公司开除了，哪里还能和读者朋友们一起风流呢。
应该要感谢郑书记和集团公司纪委的林书记，是他们让黄云逸学了课本上学不到的东西，让他从不成熟变为成熟。
对于采购方面的事情，由于啤酒厂的纪委书记由黄云逸兼着，但是监察室主任却是由杨刚兼任的，在每次地招标采购中，黄云逸同时还要求一个职工代表和杨刚一起监督。他作为主管副经理，是属于被监督的对象，当然采购供应部也是被监督的对象。
在事后，黄云逸还让柳经理和谢经理充当集团公司纪委和审计室的人，对整个过程进行检查和审查，他们二人也明白黄云逸的苦心，所以也全心的使出浑身解数挑毛病。
因为如果这里面出了问题，他们两也脱不了关系，虽然责任有大小，但是现在啤酒厂这个四个班子成员，已经捆在了黄云逸这个空降兵身上了，谁那里也不能出问题，尤其是黄云逸这里。
谢经理都经常开玩笑说：“小黄，我估计我是上辈子
，想想我这个坚定的卖掉派，居然被你忽悠来。死你把啤酒厂干起来，要是一年前让我想我都会鄙视自己，怎么这么没骨气地，现在想想，这样也值得，不过老柳你可得当心，把啤酒厂干好是一会事情，卖掉又是另外一会事情。”
虽然不能算的是天衣无缝。但啤酒厂现在的进出东西的帐目是非常的透明了，基本上不会有什么问题。
后方不出现问题，前方的战士才能放心的向前奋战。
其实从三月开始，黄云逸就让部分销售人员开始战斗，进入四月已经全面铺开，按照确定好的农村包围城市战略，四月份重点是巩固农村和郊区市场。
今天比去年提早了一个月，黄云逸将厂里全部交给了柳经理和谢经理。生产任务自然不要自己操心。
唯一有些不放心地，就是购买的那五万吨大麦期货，黄云知道期货市场上信息变化万千，要及时跟进才能避免损失。虽然恶补了一些期货的知识。但是自己对期货实战那就是地道的门外汉。
谢经理也是这方面的外行，这事情一直是黄云逸的心病，在奔赴销售一线的前两天晚上，还没有找到合适的办法，眉头皱得都打成了蝴蝶结。
顾岚看了心疼地不得了，不知道他什么事情。
她也不懂这些玩意，黄云逸也懒得和她解释。经过她好说歹说，黄云逸终于将自己担心的事情说出来了。想了一个晚上，顾岚也没有想出办法。黄云逸就本来没有打算她能有什么办法，看来只好自己上个心了，在手机上每个设置一下，提醒自己关注这方面的消息，让天时的赵总费心把相关信息每天发到自己手机上。
就在黄云逸要第二天要前往华州市最远地一个郊区县市天安市督战一个星期的晚上，正在宿舍里和赵总电话交流期货信息的时候。
顾岚风急火急的赶了过来。喘息着等他挂了电话说：“黄云逸，我想到了一个好办法，我来帮你管这个期货。”
“你？”黄云逸苦笑了，“你可没学这个啊。”
“你不是也没学过这个。”顾岚有些生气了，似乎黄云逸看不起她，黄云逸连忙说自己不是这个意思。
“不会，我可以学啊，再说了我找到一个很好的老师。”顾岚很得意的说。
“老师，谁啊？”黄云逸心里琢磨着她能找到谁做老师。
“华州三大期货高手之一的钱峰，这个师傅还行把。”顾岚很得意很得意的说。
“你厉害。能找到这么厉害的师傅。”黄云逸不得不赞叹，钱峰是华州期货界地传奇人物，他是江南几千万人里面第一个接触期货的人，他从来没有狂赚过，当然也没有狂赔过，但是从他开始炒期货以来，他的资金就已每年百分之五十的速度在增加，他现在已经是亿万富翁了。
能找到这样的师傅，那自然是最好不过的了。
“我还买了一万钱你们买地那个期货。”顾岚更加得意的说，“我也想赚一笔呢，哈哈。”
这倒是出乎黄云逸的意料之外，赚一笔绝对不是顾岚的本意，只怕她还是看自己放心不下这个期货，所以才下决定自己也学着炒期货，才去找老师，现在看来她只怕把自己的压岁钱也给垫上了。
“谢谢你！”黄云逸突然之间感觉到一种说不清楚的感动，一下子激动的握着顾岚的手，语气很激动的说。
不过说了半天，依然还是这个三个字，黄云逸再也找不出其他什么词来形容了，突然之间，又感觉到自己依然还是一个幸福的人，自己还是一个有靠山地人。
“轻一点拉，傻瓜。”黄云逸太用力了，刚开始顾岚还能忍受，到了后来她那嫩嫩的玉手实在是疼的受不了拉，这次轻轻的有些不好意思的说。
黄云逸连忙放开她的手，两人就这样对视着，刚要再发现一点什么，两人也都期待着要发生一点什么的时候。
砰！
门被撞开了。
“对不起，对不起，打搅你们了，你们接着来，你们接着来…”门外居然还不止一个人，黄云逸听笑声和远处的脚步声就知道至少有陆销售总经理，唐副总经理，周助理这三人。<国企风流第三卷初涉管理第二百五十七章标准台账">
入四月，啤酒厂已经进入了备战状态。
对于大麦、大米等原材料采购，通过大家的努力，总算全部实行统一采购了，该到位的也已经到位了。
可无论是统一采购还是招标，只要是和采购搭盖的事情，都容易产生**，黄云逸自己虽然过的了硬，可依然还是担心其他人受到诱惑，而且生怕这里出一丝差错，从而引起那些对他打破原来平不满的领导抓住把柄。
黄云逸结合在华达精细化推广的经验，决定除了做好思想工作和监督工作之外，还要做好整个工作的台帐。
在黄云逸的理解中，所谓台账是指摆放在台上供人翻阅的账簿，是各类工作的明细纪录表，基本上就是记录某人，在什么时间，什么地方，做了什么事情，结果如何，有何人证明。
基本上是这些要素，当然各种不同的明细台帐，还有更多更细的条目，其实和丰田汽车的看板管理也有些神似。黄云逸最看重的就是台帐这种所谓的流水帐，因为它具有可逆性，碰到出了什么问题，可以从出问题的地方往上差，是哪里出了问题，出问题的根源是什么，等等如此。
在黄云逸认为，按要求认真做好台帐记录，其实是一种非常适用的管理方法，因为要记台帐工人就必须认真的操作，事后还要回忆一遍自己的操作，也算是复习一下，出现了什么问题记录下来了，那就能督促他进行改正。
徐工完全是技术派，非常赞同黄云逸提出的台帐管理。配合5s管理，黄云逸和徐工等人研究出了一个啤酒厂自己的管理，叫做一本台帐，两人负责，三次整改，四个服务也叫四个负责，5s文明车间。
一本台帐，就是要按照工作流程。如实认真的记录台帐。两人负责，那就是对于台帐上记录地事情，要求是两人或者两人以上签字相互监督，对于有些岗位只有一个工人，那就由他的领导，小组长和工段长负责追加签字，领导和他共同程度责任。
三次整改，那就是在工作中只要出现同样的三次错误或者失误。就要对问题进行详细的分析，寻找出现错误和失误的根源，进行整改，而且质管部要进行全面的跟踪。如果很长一段时间没有出现问题，那自然就是通过了这次整个，如果过了一段时间又出现了问题，那自然又要重新分析重新整改，对于大的问题，那就是要立项，组织公司相关技术人员进行攻关。
在这里，对于出现三次错误，并没有任何处罚。但是如果三次或者三次以上没有记录，没有整改，一经查出，这个工人首先就是待岗，如果造成后果严重那就是开除，或者下岗。
四个服务和四个负责。第一个就是领导负责，各级领导逐级负责，哪个小组的成员出问题了，前面三次警告小组长，在公司公告栏里公布。三次以上扣罚一个月奖金，六次以上扣罚半年奖金，九次以上扣罚一年奖金，同时也要免除小组长职务。
当然这个三、六、九是说他下属地同一个职工犯的错误，以及不同职工犯的一模一样的错误。
对于工段长和车间主任，自然就是另外一些标准了。标准都很严格，不过对于车间主任的处罚已经济处罚为主，因为不能频繁的调动车间主任。但是如果达不到标准，手下老出现错误和失误，那么在年底干部述职和考核，他自然就是不合格了，那他这个主任的位置也自然坐不住了。
同时，班子四人又按分工，各自负责各自领域的责任，完成不了目标，出现了问题，就要受到处罚，经济处罚是非常重地。
同时，第一个服务，也是领导为员工服务，员工无论碰到困难，都可以来找领导，只要是不违反法律和相关职权的，领导要想办法帮员工解决。
第二个责任和服务，就是上一道工序要对下一道工序负责，要为下一道工序服务，这是非常容易理解的了。这样也就能将三次整改落到实处，有了向上追溯的制度，上一道工序就不可能糊弄过去，因为下面一道道监督着呢。
第三个责任和服务，那自然是啤酒厂对顾客负责和为顾客服务。责任那自然是提供可口安全地啤酒，服务的概念就更大了，反正一个就是江啤酒卖出去，让客人满意给你掏钱。
第四个责任和服务有些牵强，不过实行起来，黄云逸感觉还是不错的。那就是，啤酒厂兴亡，我的责任，啤酒厂振兴，我来服务！
这个口号叫起来虽然有些拗口，倒是把工人的积极性都调动起来了，大家都以为啤酒厂振兴兴亡是我的责任，从本质岗位做起，从身边的事情做起来，效果还是很明显的，用一个比较老土的话说，那就是员工地主人翁精神得到了大大的提高，用一个管理学上的词语来说，那就是企业的凝聚力、
更强了。
—
直让黄云逸和大家感觉，现在啤酒厂没有什么事情是做不成的，没什么事情是大家不敢做的。
对于这个现象，顾教授还专门来蹲点了一个多星期，采访了几十位工人，拿回去了一大把地一手资料。
结合这个氛围和一、二、三、四、五的土管理方法，黄云逸将这个一本台帐摆在了第一，因为后面的几个其实也确实要台帐支撑才能更加流畅，才能更加有效。
就这样，从进入四月开始，啤酒厂居然有一种iso9000认证企业的那种味道，还真的已经做到了：说到做到，做到记录，记录了反馈。这样的三个程序，让整个工作形成了一个循环，而且还是可追溯的循环，形成了双循环。
到四月底。黄云逸非常满意，因为一个月的推行，啤酒厂地工作效率居然又提高了不少，徐工生产方面的管理也轻松了不少，整个程序理得顺顺地，原来他是一天到晚在车间里东跑西奔，这里灭火，那里打预防。往往是疲于奔命。
现在好了，他每天到办公室看前一天各车间送上来的有异情况记录，处理好这些问题之后，在去车间里巡视，检查前些日子的台帐和现在员工操作情况，轻松了不少，车间里大大小小的毛病也少了很多。
现在徐工也来黄云逸这里学品茶，只是黄云逸老是心疼自己的好茶。这个老大虽然学品茶，可哪里是品，还不是和牛饮没有区别。
黄云逸更加关注的是物资采购和销售这两条线上地管理工作，因为这两边都是他负责的。虽然物资采购是他和老谢一起负责的。不过黄云逸看的出现在老谢并不想插手，因为他还是怕集团公司的领导找他的麻烦，反正已经脱手了，那就不如脱的干净，当然名义还是要让他挂着的，再说了这两块地监督，可不能少了财务方面的人员。
想起在华达那次纪委调查事件，黄云逸依然还是留了一个心眼，现在自己动了领导的奶).表领导的想法，那可是很危险的事情。虽然现在是风平浪静，这是因为有这个大局势在这里，有李董和陈总默许，有啤酒厂生死存亡这个大帽子扣着。谁也不会傻到这个时候跳出来找啤酒厂以及自己的麻烦。
但是，现在没有麻烦，就并不代表着麻烦以后不会出现！
不打没有准备的仗，不做没有准备的事。
这是弱者生存的法则，经过一系列的事件，黄云逸认为在华云集团，自己还是弱者，而且还是很小的弱者，有些人物如果要拍你，或许你连反抗地余力都没有。
没有反抗的力气。并不代表着就认输，并不代表着就一定要让他拍。现实中不是有句：惹不起你，我躲还不行吗？
那么怎么躲呢？
尤其是在那张着的大巴掌本身就一直在找你拍的时候，你如何躲呢？
俗话不是说的好吗：身正不怕影子斜，你身子正人家就拍不到你，最多把你拍贬，不会把你拍倒。
同样，苍蝇不盯无缝的蛋。
要是你这个蛋生下来没逢，就算苍蝇盯，也没有什么用。
做事情也是同样地，如果你能着到天衣无缝，那人家也找不到你的毛病，就算找也是一些小毛病，比如这个鸡蛋怎么不是圆的啊，这个鸡蛋怎么是一头大一头小的。
毛病虽然是挑了出来，可总抹煞不了你依然还是一颗鸡蛋，而且还是一颗好鸡蛋，一颗能孵出小鸡的大好鸡蛋。
当年在华达纪委调查事件，就是因为黄云逸这个鸡蛋没有逢，或者是说然郑书记他们找不到逢，所以才最后让汪老板反败为胜，才有了后面这么多事情。不然，只怕黄云逸同学也老早就进入了监狱，或者被华达公司开除了，哪里还能和读者朋友们一起风流呢。
应该要感谢郑书记和集团公司纪委的林书记，是他们让黄云逸学了课本上学不到的东西，让他从不成熟变为成熟。
对于采购方面的事情，由于啤酒厂的纪委书记由黄云逸兼着，但是监察室主任却是由杨刚兼任的，在每次地招标采购中，黄云逸同时还要求一个职工代表和杨刚一起监督。他作为主管副经理，是属于被监督的对象，当然采购供应部也是被监督的对象。
在事后，黄云逸还让柳经理和谢经理充当集团公司纪委和审计室的人，对整个过程进行检查和审查，他们二人也明白黄云逸的苦心，所以也全心的使出浑身解数挑毛病。
因为如果这里面出了问题，他们两也脱不了关系，虽然责任有大小，但是现在啤酒厂这个四个班子成员，已经捆在了黄云逸这个空降兵身上了，谁那里也不能出问题，尤其是黄云逸这里。
谢经理都经常开玩笑说：“小黄，我估计我是上辈子
，想想我这个坚定的卖掉派，居然被你忽悠来。死你把啤酒厂干起来，要是一年前让我想我都会鄙视自己，怎么这么没骨气地，现在想想，这样也值得，不过老柳你可得当心，把啤酒厂干好是一会事情，卖掉又是另外一会事情。”
虽然不能算的是天衣无缝。但啤酒厂现在的进出东西的帐目是非常的透明了，基本上不会有什么问题。
后方不出现问题，前方的战士才能放心的向前奋战。
其实从三月开始，黄云逸就让部分销售人员开始战斗，进入四月已经全面铺开，按照确定好的农村包围城市战略，四月份重点是巩固农村和郊区市场。
今天比去年提早了一个月，黄云逸将厂里全部交给了柳经理和谢经理。生产任务自然不要自己操心。
唯一有些不放心地，就是购买的那五万吨大麦期货，黄云知道期货市场上信息变化万千，要及时跟进才能避免损失。虽然恶补了一些期货的知识。但是自己对期货实战那就是地道的门外汉。
谢经理也是这方面的外行，这事情一直是黄云逸的心病，在奔赴销售一线的前两天晚上，还没有找到合适的办法，眉头皱得都打成了蝴蝶结。
顾岚看了心疼地不得了，不知道他什么事情。
她也不懂这些玩意，黄云逸也懒得和她解释。经过她好说歹说，黄云逸终于将自己担心的事情说出来了。想了一个晚上，顾岚也没有想出办法。黄云逸就本来没有打算她能有什么办法，看来只好自己上个心了，在手机上每个设置一下，提醒自己关注这方面的消息，让天时的赵总费心把相关信息每天发到自己手机上。
就在黄云逸要第二天要前往华州市最远地一个郊区县市天安市督战一个星期的晚上，正在宿舍里和赵总电话交流期货信息的时候。
顾岚风急火急的赶了过来。喘息着等他挂了电话说：“黄云逸，我想到了一个好办法，我来帮你管这个期货。”
“你？”黄云逸苦笑了，“你可没学这个啊。”
“你不是也没学过这个。”顾岚有些生气了，似乎黄云逸看不起她，黄云逸连忙说自己不是这个意思。
“不会，我可以学啊，再说了我找到一个很好的老师。”顾岚很得意的说。
“老师，谁啊？”黄云逸心里琢磨着她能找到谁做老师。
“华州三大期货高手之一的钱峰，这个师傅还行把。”顾岚很得意很得意的说。
“你厉害。能找到这么厉害的师傅。”黄云逸不得不赞叹，钱峰是华州期货界地传奇人物，他是江南几千万人里面第一个接触期货的人，他从来没有狂赚过，当然也没有狂赔过，但是从他开始炒期货以来，他的资金就已每年百分之五十的速度在增加，他现在已经是亿万富翁了。
能找到这样的师傅，那自然是最好不过的了。
“我还买了一万钱你们买地那个期货。”顾岚更加得意的说，“我也想赚一笔呢，哈哈。”
这倒是出乎黄云逸的意料之外，赚一笔绝对不是顾岚的本意，只怕她还是看自己放心不下这个期货，所以才下决定自己也学着炒期货，才去找老师，现在看来她只怕把自己的压岁钱也给垫上了。
“谢谢你！”黄云逸突然之间感觉到一种说不清楚的感动，一下子激动的握着顾岚的手，语气很激动的说。
不过说了半天，依然还是这个三个字，黄云逸再也找不出其他什么词来形容了，突然之间，又感觉到自己依然还是一个幸福的人，自己还是一个有靠山地人。
“轻一点拉，傻瓜。”黄云逸太用力了，刚开始顾岚还能忍受，到了后来她那嫩嫩的玉手实在是疼的受不了拉，这次轻轻的有些不好意思的说。
黄云逸连忙放开她的手，两人就这样对视着，刚要再发现一点什么，两人也都期待着要发生一点什么的时候。
砰！
门被撞开了。
“对不起，对不起，打搅你们了，你们接着来，你们接着来…”门外居然还不止一个人，黄云逸听笑声和远处的脚步声就知道至少有陆销售总经理，唐副总经理，周助理这三人。<国企风流第三卷初涉管理第二百五十七章标准台账">