第九百七十五章 巴人年会的关键点
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看楚垣夕一脸恨铁不成钢的表情，白沙心说我们这帮码字的就会耍笔杆子，又没有影视资源，有也没用，现在是影视严寒，靠写剧本得饿死，还能干啥啊？
只听楚垣夕认真的说：“这我可得狠狠的批评你了沈季！别人也就算了，你可是巴人信息的成员，咱们公司最有创造力、视野最开阔、神经最敏感、信息摄取面最广的核心团队成员，你的眼界呢？”
说着，他的目光找陆羽，陆羽顿感压力山大，手下兄弟吃瘪是他当老大的没带好。
果然，楚垣夕没有放过他，对台下说：“我以为像沈季这种岗位的成员，至少能给出一套抖音做号的MCN创业方案出来，咱拿一百万上抖音创业去，可以吧？去年抖音的商业业态多成熟啊？投融资多频繁啊？国内经济寒冬投资严寒，但是投给抖音MCN的资是茫茫多。
陆羽，你平常的工作完成的非常好，我可以给你的工作打100分。但是你的价值如果只能体现在具体工作上，不能体现在管理上，不能体现在调动和提升兄弟们的积极性和水平上，那你顶天了就是一个优秀的项目经理或者部门经理，在集团里就是分公司经理。譬如说接我的班做巴人集团的CEO，你这样肯定是不合格的。
当然了，这个也赖我，平常没有押着陆羽去提升自我。领导天花板不够高，野心不够大，乃至唯一目标就是干好组织安排的工作，没有更强烈的渴望了，那下边基本也就这样了。但是这样不行，各位兄弟们啊，首先得开阔眼界，得愿意想。想，就是做思想准备，平常都不做准备，机会突然来了怎么抓的住呢？”
实际上楚垣夕当然也可以不提这茬，甚至奖项设置上，没新意就没新意了，再发辆车也没啥大不了的。以巴人现在的现金储备，年会发奖正大光明，布迪加威龙都发的起，但是图的什么呢？无非就是让公司内部弥漫奢靡之气。去年性感总裁在线发车全网直播是有目的性的，为了让企业成为明星企业的一种手段。
因此他不但不再发车，而且绞尽脑汁也想激活巴人集体的员工们，赋予他们热情。巴人集团看似很爽，但那是楚垣夕站在自己的角度很爽，不但达成了他的既定目标，而且远远超出，结果很好，员工也很勤劳，能打仗，打硬仗。
但是从企业的角度则不然，从企业角度，巴人的员工从上到下也太不思进取了！工作能力挺强，全都在完成老板布置的任务，主动性相当之低。具备某些主动性的还是陆羽这种满脑子开电商直播的主动性，不得不压抑狂躁的本能。
这种情况可能换成别的老板还挺高兴的，比如岛国商界泰斗，西武集团掌门人，“善于在风口来临前进行布局”的堤义明。他的口头禅是“宁要奴才也不要人才”，善于融资，善于资本运作，集团资产曾经高达1600多亿$，要是没有因为破产跌落神坛的话就是跟稻盛和夫齐名的经营圣者。
然而楚垣夕不是这种商界奇才。
巴人集团成功之前，他需要巴人集团先成功，先成带后成。所以虽然一直说着要让进巴人的兄弟们普遍得到提升，但是大多数时间停留在口头。工作上确实制定了一些制度和计划，比如DKP制度，骨干和联合创始人们的提升计划等等，然而小打小闹居多，也并未惠及全员。
现在巴人集团已经成功了，当然了，最好能够继续取得更大的成功，但是已经完全有能力将自己的理念推进到下一阶段，让所有能够加入集团的成员都能享受到公司文化带来的对人的内在方面的加成。首当其冲的就是创业的热情和具体的实施步骤。
至于理念，那就是巴人集团首先是小康的奶妈，其次是一家创业公司，要表现出创业公司的魅力和氛围才叫创业公司。
在创业公司工作的优势是什么？是拿期权吗？其实并不是，因为创业公司死掉的概率是99%以上，比手游产品的成功率还低，而期权尴尬的就是在兑现之前拥有的是薛定谔的价值。就算公司一个甚至两个项目成功了，赚钱了，期权也不能卖掉，老板造作两下又垮了的比比皆是，曾经鹏飞科技就是一炮而红然后每况愈下，期权逐渐沦为废纸。
但劣势是很明显的，不如大公司稳定，不但公司财力忽高忽低，待遇忽上忽下，而且对员工的要求也比较苛刻，加班时间长，项目调整频繁。
因此有实力而且追求稳定的肯定选择大公司，但创业公司也有更独特的魅力，这个魅力就在于创业公司的员工有更多更大的机会创业。就像细胞中的分裂，数学上的分形，在创业公司工作的过程，对有心人来说就是准备创业的过程。
加入创业公司的有两种人，一种是浑浑噩噩找工作的人，是个自己能干的工作岗位就行，等到上了创业公司的贼船才发现这个工作不对！另一种则是对事业有追求、有上行野望的人，要么缺乏资源，要么缺乏资历，甚至连能力也欠缺，正好在创业公司中进行磨练，获取资历和资源，以及时刻寻找机会，一旦出现机会立刻蹦起来。
当一个人怀着这种梦想的时候，加入创业公司不失为一个更好的选择，大公司里很难提供他们需要的机会，不是没有，而是条条框框太多，即使有机会也很难被一线员工拿到，即使看到了机会也很难下定决心。
这就是巴人集团从创业公司角度来看失败的地方，员工太特么沉着了！以至于楚垣夕在公司里不止一次的吐糟：“你们真是暴殄天物啊兄弟们！”
然而，因为公司福利太好了，工作量相比于大量初创公司不是特别重，而工资奖金相对高，所以很少有人愿意蹦起来。这就是今天，在年会这个场合，楚垣夕要借题发挥的原因。
实际上如果让一个外人用相对公允的眼光来评判，巴人妥妥的就是一个大公司无疑。公司规模够大，人数相对少一点点但也还可以，业务挺繁忙，现金流保持扩张，对外投资还挺多，连孵化的公司都估值8个亿了，这不是大公司啥叫大公司？
问题是这真不叫大公司，不得大公司病的能叫大公司吗？
巴人集团未来成为大公司的时候应该有着更多的人才，更复杂的管理层级和结构，更丰满的业务线组成一个个事业群，以及更多的山头、更多的审批流程和更多的甩锅邮件，员工每天为了用员工系统进行流程上的正确攻防而焦头烂额。
更有甚者，部门领导们一个个打满鸡血，向外出击的时候嗷嗷叫着很强大，内部争夺资源和权力更强大，然后再跟团队强调点狼性什么的，用于裹挟团队成员，使得他们只有干活之心，全无创业之念。
但绝不是现在这样，连职场小白兔一样的朱魑都能独领一支偏师，没人给她下绊子。朱魑在大公司里即使是联合创始人，拥有不低的股权和超然的地位，也应该被办公室战争撕得不堪重负才对。
虽然这副可怕的图景并不是楚垣夕所追求的，但是符合普遍意义上大公司的定义。
可惜现在的巴人集团的内部十分抱歉，大抵上，有过明确创业冲动的只有杨健纲和于文辉两个人。其他人有没有的不知道，至少没把意愿表现出来。
这不是缺了点什么，而是缺的太明显了！
巴人集团从企业角度来说远远称不上兵强马壮的另一个表征就是业务亮点。
《乱世出山》之前的项目都是楚垣夕的既定计划，可以不用多说；之后取得的几次成功中的绝大多数要么是楚垣夕发起和推动的，要么是之前计划的延续，唯一值得称道的是声叔灵光一闪拿出他压箱子底的存货，也就是《无道昏君》的IP概念，然后靠巴人集团强大的整体协同能力催生出戈壁网络。
这样的企业状态极度缺乏内生性。楚垣夕想要点燃员工们的野望不是结果，而是原因。员工们有冲劲，有干成一番事业的野心，虽然可能另立门户，但是过程中会为公司提供大量的内生性，使得企业有生机。
举个极端例子，楚垣夕突然不管巴人了，甚至楚垣夕突然消失了，那么现在的巴人只能沿着既定的商业路线和已经存在的计划往下走，很有可能找不到新的增长点，或者开始瞎找。很可能有人能够提出不错的点子，但是因为缺乏基因，或者说基因随着楚垣夕消失了，于是有好点子也形不成计划，更形不成项目，要么不被重视，要么因为缺乏经验而走错方向。
但是早早培养出内生性的情况下，集团有经验，有惯例可以遵循，新的增长点出现之后就能得到正确的捕捉，需要做的是取舍，是优中择优。
这就是很多初创企业取得一定的成功之后立刻鼓励内部创业的原因。这也是楚垣夕把赵杰、于文辉和杨健纲放出去独立的潜在考虑。
如果未来巴人不行了而他们行，他们还可以反过来拉巴人一把，如果未来两边都行，巴人还可以拍钱把他们吃回来。更重要的是在“未来”到来之前，巴人将随之产生很多有意义的运营行为，比如对昏君系统的运营，这都是非常重要的经历，极有价值。
因此鼓励创业对于有能力的企业来说里外都是划算的，无非就是一开始投一点钱而已，员工必须有想法，没有想法的就制造想法让他们想。
楚垣夕点手示意沈季坐下，接着说：“今天咱年会也没开直播，关起门来都是自家兄弟，我就说说我的感想好了。咱们不是一家圈养社畜的企业，虽然兄弟们平常也都比较忙碌，工作量比较饱和，但是并没把大家的时间都占用掉，都挥霍掉。就不说提升自我了，至少思考一下人生和未来的时间是有的吧？
然后咱们集团现在资源很充沛，这是非常好的事情。资源充沛了公司用不上不就闲置了对不对？你们人在公司内部，有什么闲置资源可用的也不说多学么着点？多上点心？你们能提出什么有效的方案出来，更高效率的利用公司资源，公司很感谢啊，肯定会支持的。
给你们DKP就是为了刺激你们多想，不是为了摆着好看，付出DKP最终的目的是发挥你们的能力给公司创造更高的价值。我在小康那边有一次发全员邮件也说了类似的事情，如果谁能创造性的设置一些新岗位使得公司运转更圆润，那我不但给他升职加薪我还给他期权和高管岗位。
但是我势必不能手把手的教你们怎么想，我能做的顶多就是出一些教案和case，告诉你们创业是怎么回事融资是怎么还是，然后你们自己想。关键是你们脑子里得有这根弦，你们看到杨健纲出去创业然后突然人五人六的没想法啊？”
下面顿时哄笑，杨健纲瞬间收到大量注目礼，但是相当坦然。
只听楚垣夕接着说：“我举个例子，比如100万怎么抖音创业？100万足够组织一个六人团队，半年拍摄300段短视频没压力吧？包括所有后期之类的在内，100万差不多可以搞定。具体的你们可以看看巴人2018年上半年怎么干的。
咱也不要求有巴人娱乐两年前那么爆，300段内容持续输出，内容足够有特色，抖音搞个一百万粉丝是下限了吧？咱巴人信息的数据和运营专家都在，可以现场把脉，以沈季的能力，给出一般程度上的优质内容策划案不难吧？这么创业你还能借助一下集团的资源，多好啊？”
其实不止一百万粉丝。抖音上的专业内容输出团队在具备优质策划案的前提下，以一般性质的“高质量”摄制水平进行制作，300段内容绝对不止100万粉丝，甚至打个对折，150段，足够优秀的内容，拿到六七百万粉丝的效果已经被各种大号验证过多次了。
楚垣夕的300段100万粉丝其实是按照无脑街拍的模式举例的，是最省事的，也是最下限。这是抖音用户红利的体现。
当然，即使是职业领域内部也不是任何人拿着任何策划案都能做到这一步。案子得好，有特点，出镜的人得选对，摄制能力不可以掉链子，后期处理更不能马虎，视觉效果突出，这是专业团队的基本要求。内容怎么样是仁者见仁，至少对比度、背景、清晰度无一不精，让人一看就是高质量的视频，所以才说需要组建专业的内容输出团队。
楚垣夕相信巴人信息的任何一个成员出手进行策划和制作都绝对不止基本要求。
现在不是两年前巴人草创阶段，抖音上的生态已经逐渐成熟。专业团队方向选定之后甚至在拍摄之前就能把内容分出级别来，分成吸粉能力和变现能力两个指标，S、A、B级是可以预测到的。然后搭配上提前设计好的商业模式，不需要一次性把所有内容拍出来，拍个十段二十段投放一下做一个小范围的验证，就可以拿去融资了，对内容创作者非常友好。
只见沈季一脸懊恼，不住拍自己的脑门，反而是陆羽按住他让他别拍了，似乎拍的人心乱。
楚垣夕把对准巴人信息的炮火收了回去，对全员说：“下面我就准备开始抽奖了，抽奖之前再唠叨两句。创业最重要的能力就是会花钱，花多少钱怎么花，心里有谱，成熟的创业者直接根据能够拿到的资源量来确定自己做什么方向的创业。所以100万别嫌少，400万也不怕多，钱少小干，钱多大干，就这么回事。”
说完，他正准备伸手到放满纸片的箱子里摸人名，没想到铃木裕老爷爷站起来了，拿着话筒问：“等下社长，我们也有吗？”
铃木裕问话用的是普通话，但下面一票岛国宅男们一个个热切的看着台上，显然是之前已经互相问过了，然后由铃木裕代为提问。
“说心里话啊，去年的特等奖抽给了集团外的陈阔，让我感到对集团内的兄弟们很抱歉，事后分析是权重有问题。
去年集团内的兄弟们按加入时间权重是从1到5，集团外除了投资者都是1，这个权重划分过于粗糙无脑了，赖我。所以今年抽奖特地调整了权重，集团外包括投资人都是1，集团内是按加入时间从1到10，所以今年的箱子格外的大，因为有不少人写了10张票。
不过岛国团队是正式入职巴人集团的，可能很多兄弟对铃木大佬还不熟，但他们也是集团内的兄弟，目前和地中海游戏一起工作。
只要是写了票的，都有机会摸到。只不过之前被抽出去的票，就不会参与后面的摸奖。如果有人只写了一张票但是前面已经中过奖了，这个特等奖肯定就没有您的。”
看楚垣夕一脸恨铁不成钢的表情，白沙心说我们这帮码字的就会耍笔杆子，又没有影视资源，有也没用，现在是影视严寒，靠写剧本得饿死，还能干啥啊？
只听楚垣夕认真的说：“这我可得狠狠的批评你了沈季！别人也就算了，你可是巴人信息的成员，咱们公司最有创造力、视野最开阔、神经最敏感、信息摄取面最广的核心团队成员，你的眼界呢？”
说着，他的目光找陆羽，陆羽顿感压力山大，手下兄弟吃瘪是他当老大的没带好。
果然，楚垣夕没有放过他，对台下说：“我以为像沈季这种岗位的成员，至少能给出一套抖音做号的MCN创业方案出来，咱拿一百万上抖音创业去，可以吧？去年抖音的商业业态多成熟啊？投融资多频繁啊？国内经济寒冬投资严寒，但是投给抖音MCN的资是茫茫多。
陆羽，你平常的工作完成的非常好，我可以给你的工作打100分。但是你的价值如果只能体现在具体工作上，不能体现在管理上，不能体现在调动和提升兄弟们的积极性和水平上，那你顶天了就是一个优秀的项目经理或者部门经理，在集团里就是分公司经理。譬如说接我的班做巴人集团的CEO，你这样肯定是不合格的。
当然了，这个也赖我，平常没有押着陆羽去提升自我。领导天花板不够高，野心不够大，乃至唯一目标就是干好组织安排的工作，没有更强烈的渴望了，那下边基本也就这样了。但是这样不行，各位兄弟们啊，首先得开阔眼界，得愿意想。想，就是做思想准备，平常都不做准备，机会突然来了怎么抓的住呢？”
实际上楚垣夕当然也可以不提这茬，甚至奖项设置上，没新意就没新意了，再发辆车也没啥大不了的。以巴人现在的现金储备，年会发奖正大光明，布迪加威龙都发的起，但是图的什么呢？无非就是让公司内部弥漫奢靡之气。去年性感总裁在线发车全网直播是有目的性的，为了让企业成为明星企业的一种手段。
因此他不但不再发车，而且绞尽脑汁也想激活巴人集体的员工们，赋予他们热情。巴人集团看似很爽，但那是楚垣夕站在自己的角度很爽，不但达成了他的既定目标，而且远远超出，结果很好，员工也很勤劳，能打仗，打硬仗。
但是从企业的角度则不然，从企业角度，巴人的员工从上到下也太不思进取了！工作能力挺强，全都在完成老板布置的任务，主动性相当之低。具备某些主动性的还是陆羽这种满脑子开电商直播的主动性，不得不压抑狂躁的本能。
这种情况可能换成别的老板还挺高兴的，比如岛国商界泰斗，西武集团掌门人，“善于在风口来临前进行布局”的堤义明。他的口头禅是“宁要奴才也不要人才”，善于融资，善于资本运作，集团资产曾经高达1600多亿$，要是没有因为破产跌落神坛的话就是跟稻盛和夫齐名的经营圣者。
然而楚垣夕不是这种商界奇才。
巴人集团成功之前，他需要巴人集团先成功，先成带后成。所以虽然一直说着要让进巴人的兄弟们普遍得到提升，但是大多数时间停留在口头。工作上确实制定了一些制度和计划，比如DKP制度，骨干和联合创始人们的提升计划等等，然而小打小闹居多，也并未惠及全员。
现在巴人集团已经成功了，当然了，最好能够继续取得更大的成功，但是已经完全有能力将自己的理念推进到下一阶段，让所有能够加入集团的成员都能享受到公司文化带来的对人的内在方面的加成。首当其冲的就是创业的热情和具体的实施步骤。
至于理念，那就是巴人集团首先是小康的奶妈，其次是一家创业公司，要表现出创业公司的魅力和氛围才叫创业公司。
在创业公司工作的优势是什么？是拿期权吗？其实并不是，因为创业公司死掉的概率是99%以上，比手游产品的成功率还低，而期权尴尬的就是在兑现之前拥有的是薛定谔的价值。就算公司一个甚至两个项目成功了，赚钱了，期权也不能卖掉，老板造作两下又垮了的比比皆是，曾经鹏飞科技就是一炮而红然后每况愈下，期权逐渐沦为废纸。
但劣势是很明显的，不如大公司稳定，不但公司财力忽高忽低，待遇忽上忽下，而且对员工的要求也比较苛刻，加班时间长，项目调整频繁。
因此有实力而且追求稳定的肯定选择大公司，但创业公司也有更独特的魅力，这个魅力就在于创业公司的员工有更多更大的机会创业。就像细胞中的分裂，数学上的分形，在创业公司工作的过程，对有心人来说就是准备创业的过程。
加入创业公司的有两种人，一种是浑浑噩噩找工作的人，是个自己能干的工作岗位就行，等到上了创业公司的贼船才发现这个工作不对！另一种则是对事业有追求、有上行野望的人，要么缺乏资源，要么缺乏资历，甚至连能力也欠缺，正好在创业公司中进行磨练，获取资历和资源，以及时刻寻找机会，一旦出现机会立刻蹦起来。
当一个人怀着这种梦想的时候，加入创业公司不失为一个更好的选择，大公司里很难提供他们需要的机会，不是没有，而是条条框框太多，即使有机会也很难被一线员工拿到，即使看到了机会也很难下定决心。
这就是巴人集团从创业公司角度来看失败的地方，员工太特么沉着了！以至于楚垣夕在公司里不止一次的吐糟：“你们真是暴殄天物啊兄弟们！”
然而，因为公司福利太好了，工作量相比于大量初创公司不是特别重，而工资奖金相对高，所以很少有人愿意蹦起来。这就是今天，在年会这个场合，楚垣夕要借题发挥的原因。
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问题是这真不叫大公司，不得大公司病的能叫大公司吗？
巴人集团未来成为大公司的时候应该有着更多的人才，更复杂的管理层级和结构，更丰满的业务线组成一个个事业群，以及更多的山头、更多的审批流程和更多的甩锅邮件，员工每天为了用员工系统进行流程上的正确攻防而焦头烂额。
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但绝不是现在这样，连职场小白兔一样的朱魑都能独领一支偏师，没人给她下绊子。朱魑在大公司里即使是联合创始人，拥有不低的股权和超然的地位，也应该被办公室战争撕得不堪重负才对。
虽然这副可怕的图景并不是楚垣夕所追求的，但是符合普遍意义上大公司的定义。
可惜现在的巴人集团的内部十分抱歉，大抵上，有过明确创业冲动的只有杨健纲和于文辉两个人。其他人有没有的不知道，至少没把意愿表现出来。
这不是缺了点什么，而是缺的太明显了！
巴人集团从企业角度来说远远称不上兵强马壮的另一个表征就是业务亮点。
《乱世出山》之前的项目都是楚垣夕的既定计划，可以不用多说；之后取得的几次成功中的绝大多数要么是楚垣夕发起和推动的，要么是之前计划的延续，唯一值得称道的是声叔灵光一闪拿出他压箱子底的存货，也就是《无道昏君》的IP概念，然后靠巴人集团强大的整体协同能力催生出戈壁网络。
这样的企业状态极度缺乏内生性。楚垣夕想要点燃员工们的野望不是结果，而是原因。员工们有冲劲，有干成一番事业的野心，虽然可能另立门户，但是过程中会为公司提供大量的内生性，使得企业有生机。
举个极端例子，楚垣夕突然不管巴人了，甚至楚垣夕突然消失了，那么现在的巴人只能沿着既定的商业路线和已经存在的计划往下走，很有可能找不到新的增长点，或者开始瞎找。很可能有人能够提出不错的点子，但是因为缺乏基因，或者说基因随着楚垣夕消失了，于是有好点子也形不成计划，更形不成项目，要么不被重视，要么因为缺乏经验而走错方向。
但是早早培养出内生性的情况下，集团有经验，有惯例可以遵循，新的增长点出现之后就能得到正确的捕捉，需要做的是取舍，是优中择优。
这就是很多初创企业取得一定的成功之后立刻鼓励内部创业的原因。这也是楚垣夕把赵杰、于文辉和杨健纲放出去独立的潜在考虑。
如果未来巴人不行了而他们行，他们还可以反过来拉巴人一把，如果未来两边都行，巴人还可以拍钱把他们吃回来。更重要的是在“未来”到来之前，巴人将随之产生很多有意义的运营行为，比如对昏君系统的运营，这都是非常重要的经历，极有价值。
因此鼓励创业对于有能力的企业来说里外都是划算的，无非就是一开始投一点钱而已，员工必须有想法，没有想法的就制造想法让他们想。
楚垣夕点手示意沈季坐下，接着说：“今天咱年会也没开直播，关起门来都是自家兄弟，我就说说我的感想好了。咱们不是一家圈养社畜的企业，虽然兄弟们平常也都比较忙碌，工作量比较饱和，但是并没把大家的时间都占用掉，都挥霍掉。就不说提升自我了，至少思考一下人生和未来的时间是有的吧？
然后咱们集团现在资源很充沛，这是非常好的事情。资源充沛了公司用不上不就闲置了对不对？你们人在公司内部，有什么闲置资源可用的也不说多学么着点？多上点心？你们能提出什么有效的方案出来，更高效率的利用公司资源，公司很感谢啊，肯定会支持的。
给你们DKP就是为了刺激你们多想，不是为了摆着好看，付出DKP最终的目的是发挥你们的能力给公司创造更高的价值。我在小康那边有一次发全员邮件也说了类似的事情，如果谁能创造性的设置一些新岗位使得公司运转更圆润，那我不但给他升职加薪我还给他期权和高管岗位。
但是我势必不能手把手的教你们怎么想，我能做的顶多就是出一些教案和case，告诉你们创业是怎么回事融资是怎么还是，然后你们自己想。关键是你们脑子里得有这根弦，你们看到杨健纲出去创业然后突然人五人六的没想法啊？”
下面顿时哄笑，杨健纲瞬间收到大量注目礼，但是相当坦然。
只听楚垣夕接着说：“我举个例子，比如100万怎么抖音创业？100万足够组织一个六人团队，半年拍摄300段短视频没压力吧？包括所有后期之类的在内，100万差不多可以搞定。具体的你们可以看看巴人2018年上半年怎么干的。
咱也不要求有巴人娱乐两年前那么爆，300段内容持续输出，内容足够有特色，抖音搞个一百万粉丝是下限了吧？咱巴人信息的数据和运营专家都在，可以现场把脉，以沈季的能力，给出一般程度上的优质内容策划案不难吧？这么创业你还能借助一下集团的资源，多好啊？”
其实不止一百万粉丝。抖音上的专业内容输出团队在具备优质策划案的前提下，以一般性质的“高质量”摄制水平进行制作，300段内容绝对不止100万粉丝，甚至打个对折，150段，足够优秀的内容，拿到六七百万粉丝的效果已经被各种大号验证过多次了。
楚垣夕的300段100万粉丝其实是按照无脑街拍的模式举例的，是最省事的，也是最下限。这是抖音用户红利的体现。
当然，即使是职业领域内部也不是任何人拿着任何策划案都能做到这一步。案子得好，有特点，出镜的人得选对，摄制能力不可以掉链子，后期处理更不能马虎，视觉效果突出，这是专业团队的基本要求。内容怎么样是仁者见仁，至少对比度、背景、清晰度无一不精，让人一看就是高质量的视频，所以才说需要组建专业的内容输出团队。
楚垣夕相信巴人信息的任何一个成员出手进行策划和制作都绝对不止基本要求。
现在不是两年前巴人草创阶段，抖音上的生态已经逐渐成熟。专业团队方向选定之后甚至在拍摄之前就能把内容分出级别来，分成吸粉能力和变现能力两个指标，S、A、B级是可以预测到的。然后搭配上提前设计好的商业模式，不需要一次性把所有内容拍出来，拍个十段二十段投放一下做一个小范围的验证，就可以拿去融资了，对内容创作者非常友好。
只见沈季一脸懊恼，不住拍自己的脑门，反而是陆羽按住他让他别拍了，似乎拍的人心乱。
楚垣夕把对准巴人信息的炮火收了回去，对全员说：“下面我就准备开始抽奖了，抽奖之前再唠叨两句。创业最重要的能力就是会花钱，花多少钱怎么花，心里有谱，成熟的创业者直接根据能够拿到的资源量来确定自己做什么方向的创业。所以100万别嫌少，400万也不怕多，钱少小干，钱多大干，就这么回事。”
说完，他正准备伸手到放满纸片的箱子里摸人名，没想到铃木裕老爷爷站起来了，拿着话筒问：“等下社长，我们也有吗？”
铃木裕问话用的是普通话，但下面一票岛国宅男们一个个热切的看着台上，显然是之前已经互相问过了，然后由铃木裕代为提问。
“说心里话啊，去年的特等奖抽给了集团外的陈阔，让我感到对集团内的兄弟们很抱歉，事后分析是权重有问题。
去年集团内的兄弟们按加入时间权重是从1到5，集团外除了投资者都是1，这个权重划分过于粗糙无脑了，赖我。所以今年抽奖特地调整了权重，集团外包括投资人都是1，集团内是按加入时间从1到10，所以今年的箱子格外的大，因为有不少人写了10张票。
不过岛国团队是正式入职巴人集团的，可能很多兄弟对铃木大佬还不熟，但他们也是集团内的兄弟，目前和地中海游戏一起工作。
只要是写了票的，都有机会摸到。只不过之前被抽出去的票，就不会参与后面的摸奖。如果有人只写了一张票但是前面已经中过奖了，这个特等奖肯定就没有您的。”