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03月15日

现阶段造成教育培训机构加盟诸多问题的核心根源到底是什么?

作者 : 生意区 | 分类 : 苹果彩票网 | 超过 0 人围观 | 已有 0 人发表了看法

  现在的教育培训机构加盟行业今非昔比,很多人觉得它被厮杀的一片红海:竞争激烈-收费利润低-教师不稳定-教学跟不上-家长随意转园。

  这些师资的问题、家长的问题、生源的问题、管理的问题随之而来,层出不穷,应接不暇。

  每一位教育的管理者,对着这些事情挠头苦恼,到底造成这些问题的核心根源到底是什么呢?

培训机构加盟

  第一:找不到自我

  找不到自我,就会跟着对手跑幼儿园的定位和策略是非常重要的一件事。

  选择做市场的引领者,还是跟风者?一个教育机构首先要想清楚自己的定位到底是什么?目标客户群体是谁?用户价值是否清晰?幼儿园的核心理念是什么?

  然后围绕着这个主线,逐步确立自己的核心特色或者说核心竞争力。

  比如如果你想做一个特色课程,那么你就要寻求双师课程有关的教育特色、教学环境等,或者选择“双师课堂”教育做得比较好的品牌加盟合作都是很好的方法。而所谓当今流行、所谓家长要求,要坚决地摈弃,拒绝诱惑,并不是每个校区都各方面条件优越。

  我们吸引家长的关键是打造核心竞争力——不是你不能提供什么,而是你能提供什么。建议:定位很重要,如果不能自创,选择对自己口味的教育机构加盟,省却不少创立品牌时劳民伤财的事情和时间。

  第二:教学管理

  教学管理是基于市场的研发,采用家长的建议,但不要盲从。

  好的教育机构是教育理念的传播者,是教育方法的引领者,是给家长和孩子们教育养分的地方。怎样把教育延伸到家长身上,是非常值得研究的一个课题。

  教育家长而不被家长教育。管理者应该具备一定的行业前瞻性和管理专业的视角。

  很多老师、校长事必躬亲,责任心当然没得说。但方法不对,更有一些校长还兼着班里的课,还有的每天早晚要负责孩子的安全。别说参加较长时间的培训,连短期1-2天的考察、研讨会议也难以脱身。

  作为一名管理者,重要的是引领队伍,指定战略,培养中层干部,而不是事事亲力亲为。

  要想经营好校区,校长必须有自己的思路,做家长、老师们的引导人。只有这样才能在管理过程中,更加游刃有余。

  建议:教学管理是一个专业又庞大的事情,如果自己在没有根基的情况下实施比较有难度。选择教学管理体制完善的教育机构加盟会对投资、创业有非常大的帮助。

  第三:人才业务

  建立自己的人才网路,增加行业人脉关系

  我们从上面的投资比图可以看出,现在教育行业越来越庞大。小型机构的发展空间比较小。

  正是因为“大鱼吃小鱼”的时代已经过去,“群鱼吃孤鱼”的时代已经到来。加盟一个品牌变得越来越趋势化。

  大型的加盟教育机构一是:品牌历史悠久,例如齐峰教育,另一个:是人才网络的储备是非常丰富充足的。行业人际关系有沉淀。比初创教育品牌无所依旁要好太多。

  另外大型的加盟品牌往往都有自己的研发中心。管理系统、教师培训、教学研发秉承的教学精神和管理体制。好的教学研发中心是推动一家企业成长的核心力量。

  没有品牌影响力,招生难上加难。现在的人越来越认品牌效应,有好的品牌可以成功帮加盟商吸引优质客户资源。没有品牌影响力的机构要自己慢慢做到影响力,需要漫长而艰辛的过程。

  同时,没有好的品牌影响力,如何吸引好的老师呢?

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